ABF Creative, un réseau de podcasts, est “ plus qu’une entreprise ”

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ABF Creative, un réseau de podcasts, est `` plus qu'une entreprise ''


La mission de la société d’Anthony Frasier, ABF Creative, est de diffuser les voix et les histoires de la communauté afro-américaine. Il a lancé la société en 2016 depuis sa ville natale de Newark, New Jersey, après avoir fondé une conférence technologique et écrit un livre. Pour Frasier, ABF est bien plus qu’une entreprise.

«Les podcasts sont très blancs», m’a-t-il dit. «Ce n’est pas un mauvais contenu, mais c’était un contenu qui ne parlait pas toujours à un public que je connaissais. J’ai donc vu une opportunité de créer une entreprise capable de créer ces histoires pour un public noir.

Avance rapide jusqu’en 2020, et ABF Creative est un réseau de plusieurs podcasts traitant de la violence armée et des contes africains, entre autres sujets. Les revenus proviennent des annonces audio – emplacements programmatiques et directs. Les ventes de marchandises sont en cours.

Lui et moi avons récemment parlé de la création d’ABF Creative et du processus de création, de publicité et de monétisation de podcasts.

Ce qui suit est l’ensemble de notre conversation audio et une transcription, qui est modifiée pour plus de clarté et de longueur.

Eric Bandholz: Vous et moi remontons à 2014. Vous étiez en train d’organiser une conférence.

Anthony Frasier: Bonne mémoire. Oui, c’était Tech808. J’avais une entreprise appelée The Phat Startup. Nous avons été l’un des premiers à lancer une conférence technologique multiculturelle. Vous les voyez maintenant partout aux États-Unis. Mais nous avons été les premiers à combiner la culture hip hop et la technologie. C’était super. Nous avons vendu dans toutes les villes – Oakland, New York, Atlanta, DC Malheureusement, ce n’était pas une entreprise viable. Nous étions en avance sur notre temps.

Bandholz: Il semble qu’une conférence ait besoin d’un cœur de métier pour la subventionner.

Frasier: Nous ne perdions pas d’argent, mais nous n’en gagnions pas non plus. Nous atteignions le seuil de rentabilité pour la plupart. Nous n’avons pas commencé par la conférence technique. Au départ, nous essayions de faire des cours en ligne.

Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles cela n’a pas fonctionné. De plus, mon co-fondateur et moi avons eu un peu de désaccord.

Il y avait cependant de nombreux points positifs à tirer de cette entreprise. J’ai écrit un livre en 2016 intitulé “Ne baissez pas votre grandeur. » Il s’est vendu à des dizaines de milliers d’exemplaires. Ce livre a ouvert la porte à des allocutions, par exemple.

Bandholz: Vous êtes passé aux podcasts. Quand cela a-t-il commencé?

Frasier: Après avoir écrit le livre, je ne savais pas vraiment quoi faire ensuite. Pendant cette période, j’ai été approché par un capital-risqueur. Il connaissait mon travail et ma ville natale de Newark, New Jersey. Il a déclaré: «Audible crée une société de capital-risque appelée Newark Venture Partners. J’aimerais que vous passiez du temps avec nous et que vous nous parliez de Newark. » Avant que vous ne le sachiez, j’ai rejoint l’équipe en tant qu’entrepreneur en résidence.

Newark Venture Partners se trouve dans le même bâtiment qu’Audible, qui se trouve juste à l’étage. Audible est littéralement à trois, quatre étages au-dessus de nous. Et le bug du podcast m’a mordu. Je me suis plongé dans les podcasts.

Podcasts sont très blancs. Ce n’est pas un mauvais contenu, mais c’était un contenu qui ne parlait pas toujours à un public que je connaissais. J’ai donc vu une opportunité de créer une entreprise capable de créer ces histoires pour un public noir.

Bandholz: Vous avez construit un réseau de podcasts.

Frasier: Oui. L’entreprise est Créatif ABF. Nous sommes un réseau de podcast. Nous avons commencé en tant que studio principalement chargé de marketing pour des marques telles que Nike et Toyota. Mais avec le temps, nous nous sommes développés. Nous avons gagné suffisamment d’argent pour commencer à investir dans nos propres podcasts originaux.

À l’époque, je n’étais pas financé. J’étais basé au bureau de Newark Venture Partners, mais je n’ai pas été financé. Je le faisais seul pendant les deux premières années. En allant sur la route réseau, j’avais un modèle plus évolutif. Je voulais toucher un public plus large, pas nécessairement par cupidité, mais pour élever plus de voix de ma communauté. Je le vois comme une mission, pas comme une opportunité.

Bandholz: Le capitalisme peut être bien plus que la cupidité et l’argent. Les entrepreneurs peuvent rendre le monde meilleur. Quels sont les thèmes des spectacles?

Frasier: Nous abordons de nombreux sujets. Par exemple, l’un des podcasts que nous venons de faire l’année dernière portait sur la violence armée. Ça s’appelait “À travers ses yeux. » Et il s’agit de mères. Nous avons diffusé la voix unique d’une mère qui a perdu son fils à cause de la violence armée dans les rues. Elle raconte son histoire très intimement, très détaillée, minute par minute – ce qui s’est passé le jour où elle a appris que son fils avait été tué ou assassiné.

Sur un côté plus léger, nous avons des podcasts pour enfants. Un exemple est un podcast intitulé “Contes africains”- des histoires transmises de génération en génération, principalement en Afrique. Nous avons mélangé un peu l’ambiance du dessin animé du samedi matin avec des contes folkloriques. Et c’est amusant. C’est notre podcast le plus performant.

Bandholz: Expliquez-moi le processus de création de spectacles.

Frasier: Le processus a été difficile au début. C’est maintenant beaucoup plus simple. Nous commençons avec un cadre que nous appelons storytime. «African Folktales» est un bon exemple du cadre du scénario. Nous déterminons d’abord quelle histoire nous voulons raconter. Nous nous assurons qu’il y a une abondance de cette histoire, ou nous avons un écrivain rémunéré qui peut générer une abondance. Lorsqu’il s’agit de trouver un hôte, nous embauchons des voix. L’hôte des contes africains que nous avons obtenus de Voice.com ou similaire.

Une fois que nous avons les histoires et l’animateur, il suffit d’enregistrer et de faire sonner un million de dollars. Cela nécessite un investissement dans le talent d’ingénieur du son. Nous avons deux ingénieurs du son dans notre personnel qui sont formidables. Ce sont essentiellement des concepteurs sonores. Une fois que nous avons posé la conception sonore sur un podcast, nous avons terminé.

Nous sommes en mesure de sortir un podcast dans quelques mois en utilisant ce cadre.

Bandholz: C’est super. Ce n’est pas comme si un hôte vous venait avec une idée.

Frasier: Correct. Nous utilisons des données et des recherches pour trouver un sujet prometteur. Ensuite, nous avançons.

Bandholz: Comment faire passer le mot sur la série?

Frasier: C’est la partie la plus difficile. Nous avons pu établir de bonnes relations. J’ai assisté à des conférences et à des rencontres. J’ai rencontré des gens de Spotify, Radio.com, Pandora, tous ces endroits. Les connexions avec les détenteurs de plate-forme sont essentielles.

Nous avons d’autres plans pour mettre en œuvre le marketing par e-mail et l’optimisation des moteurs de recherche. Et la promotion croisée dans notre réseau est utile. Nous pouvons insérer des publicités devant n’importe quel audio sur notre réseau sans revenir en arrière et éditer l’audio.

Nous utilisons des publicités audio programmatiques pour monétiser nos émissions. Nous pouvons également faire des ventes directes. Les publicités programmatiques sont, pour moi, un moyen de remplir les espaces vides.

Bandholz: Existe-t-il des possibilités d’ajouter une fonction de commerce électronique à vos podcasts?

Frasier: Oui. Soixante-dix pour cent de nos revenus seront consacrés à la publicité et 30% à la vente de marchandises, espérons-le. À mesure que les émissions deviennent plus populaires, nous pouvons faire plusieurs saisons. Nous espérons développer la propriété intellectuelle, développer une base de fans. Ensuite, nous pouvons vendre des t-shirts, des cahiers, des choses de cette nature. De plus, il pourrait y avoir des opportunités pour des films, des émissions de télévision, des livres.

Bandholz: Où les gens peuvent-ils vous trouver, vous et votre entreprise?

Frasier: Je suis sur Twitter – @AnthonyFrasier. Mon entreprise est Créatif ABF. Étaient sur Instagram, aussi.



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